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    篤行如初 行穩致遠|云投旅游召開2020年一季度經濟運行分析會暨疫后重振動員會 發表于:2020-06-10 訪問量:

    在疫情防控和復工復產常態化背景下,文旅行業經歷了1月底—2月停擺,3月有序復蘇的變化。為更好地分析市場變化,穩妥精準提振疫后市場活力,4月28日下午,云投旅游召開2020年一季度經濟運行分析會暨疫后重振動員會。云投集團副總裁鐵瑞林出席會議并作講話,云投旅游董事長楊惠澤主持并做了總結發言。會議對疫后市場重振進行分析研判,統籌謀劃二季度工作,加大執行落實力度,確保疫情防控和生產經營“雙勝利”。

     

     

    各控股公司針對一季度經濟運行情況、疫情應對和復工復產后的重大項目、重點工作情況進行了匯報,提出了二季度重點工作思路。

     

    云投旅游黨委副書記、常務副總經理彭進保“把握發展機遇、充分利用集團優勢整合資源,統籌做好各項工作部署,推進公司高質量發展”的主題發言中,分析了目前經營形勢,對下一步工作進行了具體部署。

    彭進保強調:雖然疫情對文旅企業的生產經營造成了困難,但云投旅游全體人員一定要堅定信心,主動作為,搶抓疫后重構旅游市場格局機遇,打好資源整合組合拳,擴大市場占有率,力保經營“行穩”的同時謀求自身發展“致遠”,推動企業高質量發展,助力云南旅游轉型升級。面對當下疫情的嚴峻形勢,務必要統籌做好各項工作部署,努力推進公司高質量發展。

    云投旅游董事長楊惠澤做了“保持戰略定力,推動云投旅游跨越式發展”的總結發言,傳達了云投集團二屆四次職工代表大會暨2020年度工作會上云投集團黨委書記、董事長邱錄軍講話精神及云投集團2020年一季度經濟運行分析會上的講話精神。

    楊惠澤指出:2020年是整個旅游行業的寒冬期,一季度雖受疫情影響,但云投旅游全體員工堅守崗位、積極擔當的精氣神令人振奮,主動作為、整合資源、謀求轉型等工作得到了集團的充分肯定。在接下來的二季度,公司上下要提振信心,團結一致,緊緊圍繞“準確把握發展定位和方向,理清發展思路,落實發展具體措施”,從各個層面分析和研究面臨的困難,解決當前遇到的問題,共同推動云投旅游跨越式發展。

    楊惠澤強調:“篤行如初,行穩致遠”。回顧云投集團發展史,從組建成立開發投資公司的第一天,就被賦予了政府投資主體、融資平臺和經營實體的職責使命,這就是云投集團的“初心”,是與生俱來的“云投基因”,是22年集團不斷發展壯大的根本。作為集團大文旅板塊的一份子,云投旅游的初心就是要把文旅產業戰略工具的作用發揮好。“行穩致遠”,就是要隨時看清外在的環境變化,知進退緩急,能居安思危,真正做到穩健經營。

    一直以來,云投旅游以“云南省人民政府旅游業發展的戰略工具、“一帶一路”面向東南亞的旅游排頭兵(南亞東南亞的旅游排頭兵)、云投集團業務板塊協同發展的動力引擎”為三個戰略定位,在疫后重振發展的過程中,云投旅游將圍繞云南省政府大滇西旅游環線的開發思路,重點打造大滇西旅游環線上的重大項目;其次,重點布局中老鐵路沿線旅游資源開發,以老撾、泰國項目為基礎,逐步構建中、老、泰、緬的金四角旅游環線;同時,云投旅游將以景區類區域性龍頭旅游企業為目標,擴大云投旅游資源板塊,在整個云南市場上樹立起云投旅游的“龍頭”地位。

    楊惠澤要求:迅速布局、迅速改革,準確把握發展定位和方向,理清發展思路,落實發展具體措施,謀求云投旅游在云南旅游行業的壟斷地位,謀求公司借勢做大做強,謀求公司可持續、高質量發展。

    “乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。在云投集團的領導和支持下,在公司黨委的堅強領導下,上下一心,搶抓機遇,攻堅克難,云投旅游一定會迎來更輝煌的明天。

    云投集團副總裁鐵瑞林指出:受疫情的影響,世界經濟正在發生變化,旅游業面臨重新洗牌,作為以旅游為主業的云南,發展機遇千載難逢。希望大文旅板塊人沉下心思考戰略定位,思考未來方向,匯集力量,堅定必勝的信心全力以赴,蓄勢爆發。

    鐵瑞林要求:一是要搶抓機遇,統籌謀劃,全力實現高質量跨越發展。二是要轉變思路、創新發展、主動做好謀轉型促升級。三是要科學研判,有效應對,咬定年度發展目標不動搖。

    鐵瑞林強調:要鼓足干勁,振奮精神,加強管理,激發活力,培養人才,補齊短板,創新方法,完善機制,強化風險,做好督查。進一步統一思想,提高政治站位,充分認識打贏疫情防控攻堅戰、快速恢復經營發展實現年度發展目標的重要性和現實緊迫性,再鼓干勁、再加壓力、切實做到不大意、不停頓、不放松,以較真碰硬的態度迎接各項困難,以背水一戰的魄力攻克各種阻礙,想方設法謀求發展,以決戰決勝的勇氣、鍥而不舍的韌勁、一抓到底的作風,勤勉重干、真抓實干、埋頭苦干,把各項工作落到實處、抓出成效,奔著我們的年度工作目標全力前進,為集團高質量發展以及實現世界500強目標貢獻旅投力量。

    云投旅游班子成員、總經理助理、中層管理人員、各控股公司主要負責人、分管經營工作的負責人、財務總監等參加了現場及視頻會議。

     

    在疫情防控和復工復產常態化背景下,文旅行業經歷了1月底—2月停擺,3月有序復蘇的變化。為更好地分析市場變化,穩妥精準提振疫后市場活力,4月28日下午,云投旅游召開2020年一季度經濟運行分析會暨疫后重振動員會。云投集團副總裁鐵瑞林出席會議并作講話,云投旅游董事長楊惠澤主持并做了總結發言。會議對疫后市場重振進行分析研判,統籌謀劃二季度工作,加大執行落實力度,確保疫情防控和生產經營“雙勝利”。

     


    各控股公司針對一季度經濟運行情況、疫情應對和復工復產后的重大項目、重點工作情況進行了匯報,提出了二季度重點工作思路。

     

    集團副總裁鐵瑞林出席并作講話


    云投旅游黨委副書記、常務副總經理彭進保“把握發展機遇、充分利用集團優勢整合資源,統籌做好各項工作部署,推進公司高質量發展”的主題發言中,分析了目前經營形勢,對下一步工作進行了具體部署。
    彭進保強調:雖然疫情對文旅企業的生產經營造成了困難,但云投旅游全體人員一定要堅定信心,主動作為,搶抓疫后重構旅游市場格局機遇,打好資源整合組合拳,擴大市場占有率,力保經營“行穩”的同時謀求自身發展“致遠”,推動企業高質量發展,助力云南旅游轉型升級。面對當下疫情的嚴峻形勢,務必要統籌做好各項工作部署,努力推進公司高質量發展。

    云投旅游董事長楊惠澤主持并做總結發言

    云投旅游董事長楊惠澤做了“保持戰略定力,推動云投旅游跨越式發展”的總結發言,傳達了云投集團二屆四次職工代表大會暨2020年度工作會上云投集團黨委書記、董事長邱錄軍講話精神及云投集團2020年一季度經濟運行分析會上的講話精神。

    楊惠澤指出:2020年是整個旅游行業的寒冬期,一季度雖受疫情影響,但云投旅游全體員工堅守崗位、積極擔當的精氣神令人振奮,主動作為、整合資源、謀求轉型等工作得到了集團的充分肯定。在接下來的二季度,公司上下要提振信心,團結一致,緊緊圍繞“準確把握發展定位和方向,理清發展思路,落實發展具體措施”,從各個層面分析和研究面臨的困難,解決當前遇到的問題,共同推動云投旅游跨越式發展。

    楊惠澤強調:“篤行如初,行穩致遠”。回顧云投集團發展史,從組建成立開發投資公司的第一天,就被賦予了政府投資主體、融資平臺和經營實體的職責使命,這就是云投集團的“初心”,是與生俱來的“云投基因”,是22年集團不斷發展壯大的根本。作為集團大文旅板塊的一份子,云投旅游的初心就是要把文旅產業戰略工具的作用發揮好。“行穩致遠”,就是要隨時看清外在的環境變化,知進退緩急,能居安思危,真正做到穩健經營。

    一直以來,云投旅游以“云南省人民政府旅游業發展的戰略工具、“一帶一路”面向東南亞的旅游排頭兵(南亞東南亞的旅游排頭兵)、云投集團業務板塊協同發展的動力引擎”為三個戰略定位,在疫后重振發展的過程中,云投旅游將圍繞云南省政府大滇西旅游環線的開發思路,重點打造大滇西旅游環線上的重大項目;其次,重點布局中老鐵路沿線旅游資源開發,以老撾、泰國項目為基礎,逐步構建中、老、泰、緬的金四角旅游環線;同時,云投旅游將以景區類區域性龍頭旅游企業為目標,擴大云投旅游資源板塊,在整個云南市場上樹立起云投旅游的“龍頭”地位。

    楊惠澤要求:迅速布局、迅速改革,準確把握發展定位和方向,理清發展思路,落實發展具體措施,謀求云投旅游在云南旅游行業的壟斷地位,謀求公司借勢做大做強,謀求公司可持續、高質量發展。

    “乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。在云投集團的領導和支持下,在公司黨委的堅強領導下,上下一心,搶抓機遇,攻堅克難,云投旅游一定會迎來更輝煌的明天。

    云投集團副總裁鐵瑞林指出:受疫情的影響,世界經濟正在發生變化,旅游業面臨重新洗牌,作為以旅游為主業的云南,發展機遇千載難逢。希望大文旅板塊人沉下心思考戰略定位,思考未來方向,匯集力量,堅定必勝的信心全力以赴,蓄勢爆發。

    鐵瑞林要求:一是要搶抓機遇,統籌謀劃,全力實現高質量跨越發展。二是要轉變思路、創新發展、主動做好謀轉型促升級。三是要科學研判,有效應對,咬定年度發展目標不動搖。

    鐵瑞林強調:要鼓足干勁,振奮精神,加強管理,激發活力,培養人才,補齊短板,創新方法,完善機制,強化風險,做好督查。進一步統一思想,提高政治站位,充分認識打贏疫情防控攻堅戰、快速恢復經營發展實現年度發展目標的重要性和現實緊迫性,再鼓干勁、再加壓力、切實做到不大意、不停頓、不放松,以較真碰硬的態度迎接各項困難,以背水一戰的魄力攻克各種阻礙,想方設法謀求發展,以決戰決勝的勇氣、鍥而不舍的韌勁、一抓到底的作風,勤勉重干、真抓實干、埋頭苦干,把各項工作落到實處、抓出成效,奔著我們的年度工作目標全力前進,為集團高質量發展以及實現世界500強目標貢獻旅投力量。

    云投旅游班子成員、總經理助理、中層管理人員、各控股公司主要負責人、分管經營工作的負責人、財務總監等參加了現場及視頻會議。

     

     

     

    在疫情防控和復工復產常態化背景下,文旅行業經歷了1月底—2月停擺,3月有序復蘇的變化。為更好地分析市場變化,穩妥精準提振疫后市場活力,4月28日下午,云投旅游召開2020年一季度經濟運行分析會暨疫后重振動員會。云投集團副總裁鐵瑞林出席會議并作講話,云投旅游董事長楊惠澤主持并做了總結發言。會議對疫后市場重振進行分析研判,統籌謀劃二季度工作,加大執行落實力度,確保疫情防控和生產經營“雙勝利”。

     


    各控股公司針對一季度經濟運行情況、疫情應對和復工復產后的重大項目、重點工作情況進行了匯報,提出了二季度重點工作思路。

     

    集團副總裁鐵瑞林出席并作講話


    云投旅游黨委副書記、常務副總經理彭進保“把握發展機遇、充分利用集團優勢整合資源,統籌做好各項工作部署,推進公司高質量發展”的主題發言中,分析了目前經營形勢,對下一步工作進行了具體部署。
    彭進保強調:雖然疫情對文旅企業的生產經營造成了困難,但云投旅游全體人員一定要堅定信心,主動作為,搶抓疫后重構旅游市場格局機遇,打好資源整合組合拳,擴大市場占有率,力保經營“行穩”的同時謀求自身發展“致遠”,推動企業高質量發展,助力云南旅游轉型升級。面對當下疫情的嚴峻形勢,務必要統籌做好各項工作部署,努力推進公司高質量發展。

    云投旅游董事長楊惠澤主持并做總結發言

    云投旅游董事長楊惠澤做了“保持戰略定力,推動云投旅游跨越式發展”的總結發言,傳達了云投集團二屆四次職工代表大會暨2020年度工作會上云投集團黨委書記、董事長邱錄軍講話精神及云投集團2020年一季度經濟運行分析會上的講話精神。

    楊惠澤指出:2020年是整個旅游行業的寒冬期,一季度雖受疫情影響,但云投旅游全體員工堅守崗位、積極擔當的精氣神令人振奮,主動作為、整合資源、謀求轉型等工作得到了集團的充分肯定。在接下來的二季度,公司上下要提振信心,團結一致,緊緊圍繞“準確把握發展定位和方向,理清發展思路,落實發展具體措施”,從各個層面分析和研究面臨的困難,解決當前遇到的問題,共同推動云投旅游跨越式發展。

    楊惠澤強調:“篤行如初,行穩致遠”。回顧云投集團發展史,從組建成立開發投資公司的第一天,就被賦予了政府投資主體、融資平臺和經營實體的職責使命,這就是云投集團的“初心”,是與生俱來的“云投基因”,是22年集團不斷發展壯大的根本。作為集團大文旅板塊的一份子,云投旅游的初心就是要把文旅產業戰略工具的作用發揮好。“行穩致遠”,就是要隨時看清外在的環境變化,知進退緩急,能居安思危,真正做到穩健經營。

    一直以來,云投旅游以“云南省人民政府旅游業發展的戰略工具、“一帶一路”面向東南亞的旅游排頭兵(南亞東南亞的旅游排頭兵)、云投集團業務板塊協同發展的動力引擎”為三個戰略定位,在疫后重振發展的過程中,云投旅游將圍繞云南省政府大滇西旅游環線的開發思路,重點打造大滇西旅游環線上的重大項目;其次,重點布局中老鐵路沿線旅游資源開發,以老撾、泰國項目為基礎,逐步構建中、老、泰、緬的金四角旅游環線;同時,云投旅游將以景區類區域性龍頭旅游企業為目標,擴大云投旅游資源板塊,在整個云南市場上樹立起云投旅游的“龍頭”地位。

    楊惠澤要求:迅速布局、迅速改革,準確把握發展定位和方向,理清發展思路,落實發展具體措施,謀求云投旅游在云南旅游行業的壟斷地位,謀求公司借勢做大做強,謀求公司可持續、高質量發展。

    “乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。在云投集團的領導和支持下,在公司黨委的堅強領導下,上下一心,搶抓機遇,攻堅克難,云投旅游一定會迎來更輝煌的明天。

    云投集團副總裁鐵瑞林指出:受疫情的影響,世界經濟正在發生變化,旅游業面臨重新洗牌,作為以旅游為主業的云南,發展機遇千載難逢。希望大文旅板塊人沉下心思考戰略定位,思考未來方向,匯集力量,堅定必勝的信心全力以赴,蓄勢爆發。

    鐵瑞林要求:一是要搶抓機遇,統籌謀劃,全力實現高質量跨越發展。二是要轉變思路、創新發展、主動做好謀轉型促升級。三是要科學研判,有效應對,咬定年度發展目標不動搖。

    鐵瑞林強調:要鼓足干勁,振奮精神,加強管理,激發活力,培養人才,補齊短板,創新方法,完善機制,強化風險,做好督查。進一步統一思想,提高政治站位,充分認識打贏疫情防控攻堅戰、快速恢復經營發展實現年度發展目標的重要性和現實緊迫性,再鼓干勁、再加壓力、切實做到不大意、不停頓、不放松,以較真碰硬的態度迎接各項困難,以背水一戰的魄力攻克各種阻礙,想方設法謀求發展,以決戰決勝的勇氣、鍥而不舍的韌勁、一抓到底的作風,勤勉重干、真抓實干、埋頭苦干,把各項工作落到實處、抓出成效,奔著我們的年度工作目標全力前進,為集團高質量發展以及實現世界500強目標貢獻旅投力量。

    云投旅游班子成員、總經理助理、中層管理人員、各控股公司主要負責人、分管經營工作的負責人、財務總監等參加了現場及視頻會議。

     

     

     

    在疫情防控和復工復產常態化背景下,文旅行業經歷了1月底—2月停擺,3月有序復蘇的變化。為更好地分析市場變化,穩妥精準提振疫后市場活力,4月28日下午,云投旅游召開2020年一季度經濟運行分析會暨疫后重振動員會。云投集團副總裁鐵瑞林出席會議并作講話,云投旅游董事長楊惠澤主持并做了總結發言。會議對疫后市場重振進行分析研判,統籌謀劃二季度工作,加大執行落實力度,確保疫情防控和生產經營“雙勝利”。

     


    各控股公司針對一季度經濟運行情況、疫情應對和復工復產后的重大項目、重點工作情況進行了匯報,提出了二季度重點工作思路。

     

    集團副總裁鐵瑞林出席并作講話


    云投旅游黨委副書記、常務副總經理彭進保“把握發展機遇、充分利用集團優勢整合資源,統籌做好各項工作部署,推進公司高質量發展”的主題發言中,分析了目前經營形勢,對下一步工作進行了具體部署。
    彭進保強調:雖然疫情對文旅企業的生產經營造成了困難,但云投旅游全體人員一定要堅定信心,主動作為,搶抓疫后重構旅游市場格局機遇,打好資源整合組合拳,擴大市場占有率,力保經營“行穩”的同時謀求自身發展“致遠”,推動企業高質量發展,助力云南旅游轉型升級。面對當下疫情的嚴峻形勢,務必要統籌做好各項工作部署,努力推進公司高質量發展。

    云投旅游董事長楊惠澤主持并做總結發言

    云投旅游董事長楊惠澤做了“保持戰略定力,推動云投旅游跨越式發展”的總結發言,傳達了云投集團二屆四次職工代表大會暨2020年度工作會上云投集團黨委書記、董事長邱錄軍講話精神及云投集團2020年一季度經濟運行分析會上的講話精神。

    楊惠澤指出:2020年是整個旅游行業的寒冬期,一季度雖受疫情影響,但云投旅游全體員工堅守崗位、積極擔當的精氣神令人振奮,主動作為、整合資源、謀求轉型等工作得到了集團的充分肯定。在接下來的二季度,公司上下要提振信心,團結一致,緊緊圍繞“準確把握發展定位和方向,理清發展思路,落實發展具體措施”,從各個層面分析和研究面臨的困難,解決當前遇到的問題,共同推動云投旅游跨越式發展。

    楊惠澤強調:“篤行如初,行穩致遠”。回顧云投集團發展史,從組建成立開發投資公司的第一天,就被賦予了政府投資主體、融資平臺和經營實體的職責使命,這就是云投集團的“初心”,是與生俱來的“云投基因”,是22年集團不斷發展壯大的根本。作為集團大文旅板塊的一份子,云投旅游的初心就是要把文旅產業戰略工具的作用發揮好。“行穩致遠”,就是要隨時看清外在的環境變化,知進退緩急,能居安思危,真正做到穩健經營。

    一直以來,云投旅游以“云南省人民政府旅游業發展的戰略工具、“一帶一路”面向東南亞的旅游排頭兵(南亞東南亞的旅游排頭兵)、云投集團業務板塊協同發展的動力引擎”為三個戰略定位,在疫后重振發展的過程中,云投旅游將圍繞云南省政府大滇西旅游環線的開發思路,重點打造大滇西旅游環線上的重大項目;其次,重點布局中老鐵路沿線旅游資源開發,以老撾、泰國項目為基礎,逐步構建中、老、泰、緬的金四角旅游環線;同時,云投旅游將以景區類區域性龍頭旅游企業為目標,擴大云投旅游資源板塊,在整個云南市場上樹立起云投旅游的“龍頭”地位。

    楊惠澤要求:迅速布局、迅速改革,準確把握發展定位和方向,理清發展思路,落實發展具體措施,謀求云投旅游在云南旅游行業的壟斷地位,謀求公司借勢做大做強,謀求公司可持續、高質量發展。

    “乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。在云投集團的領導和支持下,在公司黨委的堅強領導下,上下一心,搶抓機遇,攻堅克難,云投旅游一定會迎來更輝煌的明天。

    云投集團副總裁鐵瑞林指出:受疫情的影響,世界經濟正在發生變化,旅游業面臨重新洗牌,作為以旅游為主業的云南,發展機遇千載難逢。希望大文旅板塊人沉下心思考戰略定位,思考未來方向,匯集力量,堅定必勝的信心全力以赴,蓄勢爆發。

    鐵瑞林要求:一是要搶抓機遇,統籌謀劃,全力實現高質量跨越發展。二是要轉變思路、創新發展、主動做好謀轉型促升級。三是要科學研判,有效應對,咬定年度發展目標不動搖。

    鐵瑞林強調:要鼓足干勁,振奮精神,加強管理,激發活力,培養人才,補齊短板,創新方法,完善機制,強化風險,做好督查。進一步統一思想,提高政治站位,充分認識打贏疫情防控攻堅戰、快速恢復經營發展實現年度發展目標的重要性和現實緊迫性,再鼓干勁、再加壓力、切實做到不大意、不停頓、不放松,以較真碰硬的態度迎接各項困難,以背水一戰的魄力攻克各種阻礙,想方設法謀求發展,以決戰決勝的勇氣、鍥而不舍的韌勁、一抓到底的作風,勤勉重干、真抓實干、埋頭苦干,把各項工作落到實處、抓出成效,奔著我們的年度工作目標全力前進,為集團高質量發展以及實現世界500強目標貢獻旅投力量。

    云投旅游班子成員、總經理助理、中層管理人員、各控股公司主要負責人、分管經營工作的負責人、財務總監等參加了現場及視頻會議。

     

     

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